Наводим порядок в бизнес-процессах и помогаем расти
Внедряем CRM и регламенты, автоматизируем процессы — сокращаем издержки, упрощаем коммуникации и помогаем легко контролировать все показатели
любим системность в бизнесе
Ответьте на 5 вопросов чтобы понять,
требуются ли вам наши услуги
Отлично! Теперь заполните форму, и мы с вами свяжемся.

Когда вы нажимаете на любую кнопку на этом сайте (в том числе на кнопку выше), то соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Ваши сотрудники НЕ понимают свои зоны ответственности?
Вы бы хотели видеть четкую аналитику данных своей компании?
Вы хотите чтобы сотрудники влияли на ключевые показатели отдела?
Вы бы хотели, чтобы новички быстрее адаптировались и показывали крутые результаты?
Пользуетесь ли вы CRM-системой? Если да, то какой
Ответьте на 5 вопросов чтобы понять,
требуются ли вам наши услуги
Отлично! Теперь заполните форму, и мы с вами свяжемся.

Когда вы нажимаете на любую кнопку на этом сайте (в том числе на кнопку выше), то соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Ваши сотрудники НЕ понимают свои зоны ответственности?
Вы бы хотели видеть четкую аналитику данных своей компании?
Вы хотите чтобы сотрудники влияли на ключевые показатели отдела?
Вы бы хотели, чтобы новички быстрее адаптировали и показывали крутые результаты?
Пользуетесь ли вы CRM-системой? Если да, то какой
МОЖЕМ ПРОЩЕ
Виктория Барабанова, основатель компании
Мы помогаем собственникам и руководителям выходить из операционки, выстраивать систему бизнес-процессов и стандартизировать работу сотрудников.

Приходим, анализируем ситуацию — после чего своими руками регламентируем, оптимизируем и доводим до автоматизма всё, что доводится.
«МОЖЕМ ПРОЩЕ» — это команда экспертов в автоматизации и структурировании бизнеса.
В результате нашей работы рутины становится меньше, а бизнес работает эффективнее и приносит больше денег.
Сделаем его проще и прибыльнее
Бизнес растёт – а вместе с ним и хаос?
Наши услуги
Отвечаем на любые вопросы по автоматизации и структуризации компании. Обсуждаем всё, что успеваем в рамках 1 часа.
1
10 000 р
Проводим интервью, задаём вопросы и запрашиваем необходимую информацию.

Проводим анализ, на основе которого составляем пошаговый план действий для достижения целей компании и предлагаем конкретные решения.
Аудит бизнес-процессов
2
от 50 000 р
Срок реализации: 7 часов
Берём на себя полную автоматизацию и оптимизацию всех бизнес-процессов в компании.

Проводим глубинный анализ бизнеса, разрабатываем план работ, внедряем CRM, регламенты и систему соблюдения стандартов, обучаем сотрудников новому формату работы, налаживаем коммуникации между отделами и многое другое.
Комплексная услуга автоматизации
3
Стоимость рассчитывается индивидуально
Срок реализации: от 1 до 12 месяцев
Развёрнутая консультация на 1 час
Отвечаем на любые вопросы по автоматизации и структуризации компании. Обсуждаем всё, что успеваем в рамках 1 часа.
1
10 000 р
Проводим интервью, задаём вопросы и запрашиваем необходимую информацию.

Проводим анализ, на основе которого составляем пошаговый план действий для достижения целей компании и предлагаем конкретные решения.
Аудит бизнес-процессов
2
от 40 000 р
Срок реализации: 7 дней
Берём на себя полную автоматизацию и оптимизацию всех бизнес-процессов в компании.

Проводим глубинный анализ бизнеса, разрабатываем план работ, внедряем CRM, регламенты и систему соблюдения стандартов, обучаем сотрудников новому формату работы, налаживаем коммуникации между отделами и многое другое.
Комплексная услуга автоматизации
3
Стоимость рассчитывается индивидуально
Срок реализации: от 1 до 12 месяцев
Развёрнутая консультация на 1 час
  • Внедряем CRM-системы и таск-менеджер
  • Создаём новую орг. структуру для эффективной работы проекта
  • Разрабатываем регламенты и должностные инструкции, а также систему их соблюдения
  • Разрабатываем систему KPI, мотивации и контроля сотрудников
  • Прописываем должностные инструкции
  • Учим управлять командой: все задачи будут фиксироваться и выполняться
  • Создаём систему найма и обучения новых сотрудников
  • Формируем понятную структуру базы знаний
  • Создаём обучающие материалы
  • Описываем и автоматизируем бизнес-процессы
  • Оцифровываем процессов для расчёта показателей эффективности отделов
  • Выстраиваем информационную безопасность

В результате нашей работы
Сформированы единые стандарты взаимодействия и коммуникаций в компании
Компания расходует ресурсы эффективнее, повышается общая рентабельность бизнеса
Все показатели в лёгком доступе — на них проще влиять и достигать целей
a

Создаётся новая орг. структура компании, ориентированная на эффективность процессов
Понятно, кто кому подчиняется, какие ключевые метрики у каждого отдела и как достичь этих метрик
Новые сотрудники обучаются быстрее по системе готовых материалов
b
Команда работает эффективнее за счет оцифровки и прозрачности действий
Команда делает меньше ошибок, работает по стандартам и не импровизирует

Все документы хранятся в единой базе, доступ к которой строго регламентирован
Клиентская база защищена, уровни доступа сотрудников регулируются в любой момент
Задачи ведутся в таск-менеджере и выполняются в срок — ничего не теряется, всегда есть ответственные
c

Обеспечивается непрерывный контроль качества — уровень сервиса всегда высокий
Бизнес растёт быстрее, потому что эффективно выстроенные процессы легче масштабировать
Руководитель, на котором все завязано, выходит из операционки и занимается стратегией
d

Наши кейсы
Желание компании кратно расти в количестве новых филиалов с использованием тех же ресурсов компании
Проблема
Бизнес-процесс открытия филиала
Компания поставила себе амбициозную цель, кратно вырасти за год. Для того чтобы обработать увеличенное количество бизнес-задач, был разработан чек-лист с инструкциями и дорожной картой, по которому сотрудник двигался с партнером отмечая пункты

В ходе эволюции проекта, данный чек-лист переехал в таскменеджер и был автоматизирован с помощью возможности системы
Решение
Это снизило количество вопросов от франчайзи на 50%, менеджер смог в 1,5 раза вести больше франчайзи параллельно
Результат
КЕЙС#1
Долгая адаптация сотрудника, с привлечением большого количества ресурсов
Проблема
Бизнес-процесс адаптации сотрудников
На определенном этапе развития компании, стало появляться много информации, которую новый сотрудник должен был изучить, чтобы влиться в работу с коллегами и она передавалась «ртом в ухо» где обычно был задействован руководитель на 95%

Мы разработали обучающий материал с тестами, который новый сотрудник проходил в первый день самостоятельно и уже попадал к руководителю на адаптацию уже по профильному направлению
Решение
Это свело количество вопросов от нового сотрудника на 86%. Каждый сотрудник получил 100% необходимой информации для начала работы
Результат
КЕЙС#2
Много ручной работы сотрудника: перенос кандидата из одной системы в другую. Нет прозрачности работы, невозможно прослушать звонки с кандидатом, так как они совершаются с личного номера телефона
Проблема
Бизнес-процесс найм персонала
Мы подключили отдел найма в CRM систему, интегрированную с основными заработными источниками, подключили единую телефонию. Это привело к отслеживаемой конверсии кандидатов, возможности оценить работу каждого рекрутера и аналитику показателей, для корректировки работы системы
Решение
Скорость найма увеличилась в 1,4, благодаря единому окну работы рекрутера. Также конверсия кандидатов прохождения увеличилась за счёт стандартов общения и автоматических оповещений
Результат
КЕЙС#3
Документы находились в разных пространствах, сотрудники работали с офлайн документами, которые в свою очередь могли быть неактуальной версии. Это приводило ошибочной информированности сотрудников и вовсе к потере важной информации
Проблема
Единое пространство базы знаний
Мы создали базу знаний на основе битрикс, в которой структурировали информацию, дополнили блок про любые изменения в документах, что привело к 100% информированности компании об изменениях в каждом отделе
Решение
Сокращение вопросов от сотрудников в HR отдел на 80%. Ускорена работа сотрудников в 1,2 без поиска материалов.
Результат
КЕЙС#4
Наши клиенты
Почему работать с нами — просто
просто
Мы не теоретики, а практики

Наша команда имеет большую насмотренность.

Мы знаем как сделать так, чтобы бизнес работал слаженно — как в общепите, так и в розничной торговле.
Делаем сразу, как надо.

История создается сейчас. Не видим смысла тратить время на описание текущих процессов, а сразу настраиваем процессы такими, какими они должны быть.
Мы создаем универсальную систему, которую вы сможете поддерживать сами.

У нас нет цели создать космолёт и посадить вас на пожизненную абонентскую плату. Мы выстраиваем систему и передаём ее поводья команде.
Наш девиз: чем проще тем эффективнее

Мы создаем систему, легкую и понятную для сотрудников всех уровней. Так, чтобы работа в новом формате была в кайф, а не из-под палки.
Совершенствуем свою работу

За время существования компании наши инструменты менялись вместе с рынком. Мы всегда держим руку на пульсе, чтобы дать клиентам наибольший рост.
Умеем экологично провести изменения в компании

Один из принципов работы — плавность и эффективность внедрения без саботажа и сопротивления. Умеем находить общий язык с сотрудниками, достигая общую цель.
Вручаем пульт управления компанией

Мы выстроим критерии эффективности работы отделов, благодаря которым вы сможете принимать решения об изменениях и стратегии.
Фокус на вашем бизнесе

Мы не ведём десяток клиентов, а фокусируемся на нескольких основных, с которыми налаживаем максимально тесный контакт.
?
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Давайте пообщаемся
остались вопросы?
Она длится 10 минут — мы сможем обсудить общие вопросы. А дальше решим, в каком формате нам лучше продолжить и с чего начать.
Оставьте заявку на вводную консультацию.

ПН-ПТ с 10 до 20
2020–2023 (с) «МОЖЕМ ПРОЩЕ»
Политика конфиденциальности